Описание курса

Цели курса:

Изучить методики управления портфелями для достижения стратегических целей организации.

Портфельное управление – как элемент реализации стратегии компании – является интегрирующим элементом всех видов деятельности: проектной, сервисной, операционной и продуктовой..

Курс основан на самых современных и актуальных международных стандартах и фреймворках: стандарт PMI® по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management 4rd Edition (2017)), SAFe 4.0-5.0 и других источниках.

Курс посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению портфелями. Участники курса узнают об особенностях портфельного управления, его взаимосвязи с проектами и программами проектов и операционной деятельностью.

В курсе рассматриваются различные варианты организации портфельного управления, его составные части: домены, фазы жизненного цикла; роль и задачи менеджера портфеля, ключевые показатели эффективности.

На курсе слушатели изучат самые современные стандарты и лучшие практики:

  • PMI® Standard for Portfolio Management 2017
  • SAFe 5.0
  • PMI® Portfolio, Program & Project Governance
  • PMI® OPM3

В ходе курса Вы узнаете, как запустить портфель и соотнести его как со стратегическими целями компании, так и с текущей деятельностью.

Вы узнаете, как координировать работу над продуктами, проектами, операционную деятельность таким образом, чтобы наиболее эффективно достигать значимых стратегических результатов на уровне всей организации.

Вы познакомитесь со всеми областями знаний (Стратегическое управление портфелем, Администрирование портфеля, Управление производительностью, Управление коммуникациями, Управление рисками) и процессными группами (Определения, Сопоставления, Авторизации и контроля); узнаете о значении портфельного управления и его роли в общем менеджменте организации.

По результатам выполнения сквозного кейса слушатели самостоятельно на основе предоставленных шаблонов и примеров сформируют базовый пакет документации управления портфелем, который смогут применять в своей практической деятельности.

Полученные знания и навыки позволят слушателям повысить эффективность стратегии по управлению портфелями и стратегическим развитием своей организации.

Курс готовит к экзамену Portfolio Management Professional (PfMP).

Вы повышаете свою ценность как профессионал-управленец.

Наши преимущества:

  • Опираемся на собственный опыт реализации программ инновационного обучения.
  • Курс читает участник разработки стандарта – Review Group member.

Вы научитесь

  • Повышать эффективность стратегии по управлению портфелями в своих компаниях
  • Повышать эффективность организации работы подразделения, отвечающего за стратегические направления развития компании
  • Осуществлять стратегическое управление портфелем
  • Разрабатывать Устав портфеля, «Дорожную карту»
  • Управлять изменениями портфеля
  • Пользоваться инструментами и техниками администрирования (руководства) портфелем
  • Проводить определение, согласование и обзор портфеля проектов
  • Управлять производительностью портфеля
  • Определять портфельные риски и управлять ими
  • Взаимодействовать с заинтересованными сторонами при реализации портфеля

Программа курса

  • Модуль 1. Понятие портфеля проектов. Задачи портфельного управления (1 ак.ч)

    • Что такое портфель и управление портфелем?
    • Бизнес-цели и организационное управление
    • Стратегия компании и управление портфелем проектов
    • Взаимосвязь типов управлений: организационного, портфелями, программами, продуктами, проектами, операционными услугами
    • Предпосылки создания портфеля
    • Интегрирующая роль портфеля
    • Обзор стандартов и фреймворков
  • Модуль 2. Состав портфеля: программы, продукты, проекты, операционная деятельность (2 ак.ч)

    • Стратегические цели компании
    • Руководящие принципы
    • Создание бизнес кейса портфеля
    • Аппетит к стратегическим рискам
    • Назначение и компоненты
    • Как соотносятся программы, продукты, проекты и операционная деятельность
    • Критерии включения в портфель
    • Практикум: Разработать бизнес кейс портфеля
  • Модуль 3. Структура и компоненты управления портфелем. Роль менеджера портфеля (3 ак.ч)

    • Уровень зрелости компании и требования к портфелю
    • Руководящие принципы
    • Домены портфельного управления
    • Ключевые заинтересованные стороны
    • Управление коммуникациями
    • Области знаний портфельного управления
    • Факторы эффективного руководства портфелем
    • Структура руководства (Governance)
    • Роль менеджера портфеля
    • Профстандарт менеджера портфеля продуктов
    • Практикум. Разработать структуру руководства
  • Модуль 4. Управление жизненным циклом портфеля (4 ак.ч)

    • Жизненный цикл управления портфелем
    • Общие принципы и требования. Разработка стратегических требований
    • Устав портфеля
    • Дорожная карта
    • Ключевые компоненты
    • Оптимизация портфеля и соотнесение со стратегией организации
    • Управление мощностями и планирование
    • Организационные способности и их оценка
    • Развитие способностей
    • Обеспечение баланса мощностей и способностей
    • Практикум. Разработка Устава и дорожной карты
    • Выводы
  • Модуль 5. Корпоративные и информационные системы управления портфелем (1 ак.ч)

    • Роль офиса управления проектами
    • Модель PMI®
    • Модель SAFe®
    • Модель профстандарта менеджера продукта
    • Информационная система управления (PfMIS)Управление спросом и поставками
  • Модуль 6. Управление ценностью портфеля. Метрики успешности (2 ак.ч)

    • Общие принципы и требования
    • Согласование, обеспечение и реализация ценности
    • Отчеты и аналитика производительности
    • Критерии успешности портфеля
  • Модуль 7. Специфика управления рисками портфеля (2 ак.ч)

    • Сквозная структура управления рисками
    • Среда управления рисками портфеля
    • Специфические риски портфеля
    • Инструменты управления рисками по доменам
    • Эскалация и балансировка рисков
    • Практикум. Разработать план управления рисками портфеля
  • Модуль 8. Выводы. Роль и ценность портфельного управления (1 ак.ч)

    • Выводы
    • Когда портфель целесообразен

Продолжительность курса:

16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно

Расписание курса

  • Преподаватель

    Динцис Данил Юрьевич

    Дата

    Удобные для Вас даты

    Формат обучения

    Место

    Онлайн, из удобного места

    Язык

    Русский

    Стоимость

    4900 ₪

Оставьте заявку на корпоративное обучение *

* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.

Преподаватели

Динцис Данил Юрьевич

Консультация и запись

Заполните форму и мы с Вами свяжемся в ближайшее время.

Стоимость обучения

4900 ₪