Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Управление рисками — неотъемлемая часть принятия управленческих решений, особенно необходимая в ситуации множественности векторов развития без уверенности в получении выгоды.

Успешно освоить современные методы управления рисками вам поможет курс «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности» , который предлагает Unitraining.

Проект — это не только этапы, сроки и ответственные, но и риски. Важно научиться их предвидеть и уметь минимизировать возможные последствия.

Успешно реализовать даже сложный проект вам помогут современные методики управления рисками: количественный и качественный анализ, метод экспертных оценок, SWOT-анализ, спираль рисков и т.д. Необходимые знания вы получите на курсе «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности».

Этот курс для вас, если вы:

• руководитель проектов
• менеджер продукта/услуги
• бизнес-аналитик
• риск-менеджер

Вам станут близки и понятны различные методы оценки рисков, вы узнаете, что такое мозговые штурмы, вторичные риски, матрицы влияния и т.д.

Сертифицированные преподаватели поделятся с вами практическим опытом применения этих знаний в проектах и портфелях.

Базовый курс «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности» - отличная возможность познакомиться со спецификой управления рисками в проектной и сервисной деятельности, методикой их идентификации, количественного и качественного анализа, минимизации последствий.

Вы познакомитесь с современными практическими методиками по управлению рисками в компании при организации проектной и сервисной деятельности.

Полученные знания и навыки позволят вам повысить эффективность стратегии по управлению рисками в проектах и деятельности по оказанию услуг потребителям, понимать и выстраивать вертикальную систему риск-менеджмента от портфелей проектов до отдельных проектов, продуктов и услуг.

Курс использует материалы стандарта по «Управлению рисками в портфелях, программах и проектах» института PMI®, а также домен управления рисками свода знаний по управлению проектами PMBOK.

На курсе изучаются экспертные, качественные и количественные математические методы оценки и анализа рисков (метод Дельфи, мозговые штурмы, различные диаграммы, вторичные риски, матрицы влияния).

Также в курсе используются рекомендации методологий MoR, Всеобщий менеджмент рисков (TRM).

Курс позволит руководителям проектов, линейных подразделений, риск-менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную и сервисную деятельность своей компании, ознакомиться с современными методиками управления рисками в проектной и сервисной деятельности и познакомиться с практическими примерами управления рисками: от определения организационной политики управления рисками, идентификации, проведения количественного и качественного анализа рисков, до выработки и реализации прикладных мероприятий по реагированию.

Опытные преподаватели курса активно делится практическим опытом применения риск менеджмента в своих проектах и портфелях.

Материалы курса помогут лучше подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов Института управления проектами (PMI)® – CAPM® (Certified Associate in Project Management), PMP®(Project Management Professional), PMI-RM® (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP.

Курс является частью подготовки к международным сертификациям САРМ^® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами), PMP^® (Project Management Professional) и готовит к сертификации PMI-RM^® (PMI Risk Management Professional).

Специалист CAPM^® выполняет такие задачи как:

• Помощь в оценке планов управления проектом 
• Предложение индикаторов производительности и резервов 
• Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений 
• Поддержка при административном и финансовом завершении