Описание курса

Ппреподаватель курса Данил Динцис имеет статус аккредитованного тренера PMP®.

В ходе тренинга Вы познакомитесь со структурой, порядком подготовки и прохождения нового сертификационного экзамена на статус Project Management Professional (PMP) в соответствии с официальным курсом PMI (института управления проектами).

Темы сгруппированы в соответствии с официальным содержанием экзамена (Content Outline) и указанными в нем задачами. В ходе курса разбираются официальные сэмплы вопросов по каждой теме. .

Вы научитесь

  • Знать варианты сдачи и правила прохождения экзамена
  • Владеть основными типами вопросов в соответствии с доменами

После окончания обучения слушатель будет знать:

  • Состав тем и типов вопросов на экзамене
  • Терминологию
  • Структуру экзамена
  • Соответствие типов задач по Content Outline определенным видам вопросов
  • Основные типы вопросов и порядок определения наиболее подходящего варианта ответа
  • Рекомендации по подготовке и самопроверке перед экзаменом

Программа курса

  • Модуль 1. Создание высокопроизводительных команд (8 ак.ч)

    • Знакомство
    • Требования PMI® для прохождения сертификации
    • Построение команды
    • Определение базовых правил работы команды
    • Переговоры по проекту
    • Вовлечение членов команды и заинтересованных сторон
    • Обучение членов команды и заинтересованных сторон
    • Вовлечение и поддержка в виртуальных командах
    • Формирование общего понимания проекта
  • Модуль 2. Запуск проекта (11 ак.ч)

    • Определение подходящей методологии, методов и практик
    • Планирование и управление содержанием
    • Планирование и управление бюджетом и ресурсами
    • Планирование и управление качеством продуктов и результатов
    • Действия по интеграции проекта
    • Планирование и управление поставками
    • Создание структуры руководства проектом
    • Планирование и управление действиями по закрытию проекта и его фаз
  • Модуль 3. Выполнение работ (8 ак.ч)

    • Оценка и управление рисками
    • Исполнение проекта для поставки бизнес ценности
    • Управление коммуникациями
    • Вовлечение стейкхолдеров
    • Создание артефактов проекта
    • Управление изменениями в проекте
    • Управление сложностями в проекте
    • Обеспечение передачи знаний проектному сообществу
  • Модуль 4. Поддержка работы команды (8 ак.ч)

    • Лидерство в команде
    • Поддержка производительности
    • Работа с препятствиями и их устранение
    • Управление конфликтами
    • Совместная работа с заинтересованными сторонами
    • Менторинг заинтересованных сторон
    • Применение эмоционального интеллекта для обеспечения производительности команды
  • Модуль 5. Бизнес как цель (4 ак.ч)

    • Управление регуляторными требованиями (compliance)
    • Оценка и предоставление выгод и ценности проекта
    • Оценка и работа с изменениями во внутреннем и внешнем окружении проекта
    • Поддержка организационных изменений
    • Внедрение процесса непрерывного совершенствования
  • Модуль 6. Рекомендации по подготовке и самопроверке перед экзаменом (1 ак.ч)

    • Источники для использования при подготовке
    • Порядок подготовки с индивидуальными рекомендациями
    • Самооценка результатов пробных экзаменов

Продолжительность курса:

Расписание курса

  • Преподаватель

    Динцис Данил Юрьевич

    Дата

    Удобные для Вас даты

    Формат обучения

    Место

    Онлайн, из удобного места

    Язык

    Русский

    Стоимость

    5100 ₪

Оставьте заявку на корпоративное обучение *

* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.

Преподаватели

Динцис Данил Юрьевич

Консультация и запись

Заполните форму и мы с Вами свяжемся в ближайшее время.

Стоимость обучения

5100 ₪