Описание курса
В основу тренинга положена самая популярная в мире программа сертификации PMI® PMP®, объединяющая лучшие мировые практики управления проектами, действующие с 2 января 2021 г.
В ходе тренинга Вы познакомитесь со структурой, порядком подготовки и прохождения сертификационного экзамена на статус Project Management Professional (PMP). Рассмотрите порядок регистрации и подготовки к экзамену, представление своего опыта; структуру экзамена и основные типы вопросов, рекомендации по подготовке к экзамену, специфическую терминологию (PMI-измы).
По итогам тренинга слушатели получат индивидуальные рекомендации по порядку подготовки к экзамену.
Курс основан на практическом опыте преподавателей со статусом PgMP®, PMP®.
Курс предназначен для руководителей проектов, проектных офисов или аналогичных структур, сотрудников команд проектов, руководителей среднего и высшего звена, которые используют или планируют использовать в своей работе проектные подходы, а также для всех, кто планирует сдавать сертификационные экзамены CAPM® или PMP®.
Вы научитесь
- Грамотно подавать заявку на допуск к экзамену
- Описывать проекты в своей заявке
- Быть готовым к аудиту заявки
- Целенаправленно готовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI®: PMP®
- Знать структуру экзамена
- Знать варианты сдачи и правила прохождения экзамена
- Знать порядок подготовки и источники информации для подготовки к экзамену
- Владеть основными типами вопросов в соответствии с доменами
По окончании курса слушатели будут знать:
- Общие требования и порядок прохождения сертификации
- Порядок подачи заявки. Описание опыта работы в проектах
- Домен: Техника
- Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
- Запуск проекта
- Выполнение работ
- Домен: Лидерство
- Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
- Создание команды
- Развитие команды
- Домен: Бизнес-стратегия
- Способы и тактика сдачи: в экзаменационном центре и онлайн
- Рекомендации по подготовке и самопроверке перед экзаменом
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
- Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7, или эквивалентная подготовка.
Программа курса
-
- Преимущества сертификаций
- Знакомство с официальными ресурсами
- Требования PMI® для прохождения сертификации
- Как работать с документом Content Outline
-
- Заявка – первый этап сертификации
- Описание опыта
- Аудит заявки
-
- Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
- Запуск проекта
- Выполнение работ
- Разбор типовых вопросов
-
- Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
- Запуск проекта
- Выполнение работ
- Разбор типовых вопросов
-
- Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
- Запуск проекта
- Выполнение работ
- Разбор типовых вопросов
-
- Регистрация в центре тестирования
- Правила сдачи экзамена в центре тестирования
- Порядок сдачи в режиме онлайн
- Использование перерывов
- Доступные инструменты
-
- Источники для использования при подготовке
- Порядок подготовки с индивидуальными рекомендациями
- Источники для прохождения пробных тестов
- Самооценка результатов пробных экзаменов
Продолжительность курса:
16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно
Расписание курса
-
Преподаватель
Динцис Данил
Дата
Удобные для Вас даты
Формат обучения
Место
Онлайн, из удобного местаЯзык
РусскийСтоимость
2040 ₪
Оставьте заявку на корпоративное обучение *
* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.
Преподаватели