Описание курса

Цель курса - изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов.

Менеджмент проектов в области ИТ (планирование, организация исполнения, контроль и анализ отклонений) для эффективного достижения целей проекта в рамках утвержденных заказчиком требований, бюджета и сроков.

Курс основан на второй редакции стандарта PMI® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 4rd Edition (2017)) и посвящен изучению основных  принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI в этой области. 

В курсе рассматриваются подходы стандарта PMI® по управлению программами проектов, жизненный цикл программы, ее составные части; процессы управления программами.

Полученные знания и навыки позволят слушателям повысить эффективность стратегии по управлению программами проектов в своих компаниях, организации работы подразделения, отвечающего за стратегические проекты.

На протяжении всего курса предусматривается практикум по разработке пакета документов программы проектов, которые слушатели в дальнейшем смогут использовать в практической деятельности как готовые шаблоны.

Вы повышаете свою ценность как профессионал — управленец.
Курс готовит к экзамену Program Management Professional (PgMP).

Наши преимущества: опираемся на собственный опыт реализации программ инновационного обучения. Курс читает один из PgMP в Израиле.

Курс по управлению программами рассчитан на руководителей компаний, руководителей проектных офисов, программ и проектов. Также курс представляет интерес для руководителей среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированных на проектные формы деятельности.

Вы научитесь

  • формировать бизнес-кейс и Устав программы;
  • определять необходимость инициации программы проектов;
  • формировать дорожную карту программы;
  • определять и согласовывать источники финансирования программы;
  • управлять выгодами программы;
  • управлять рисками программы;
  • передавать результаты программы в эксплуатацию.

Программа курса

  • Модуль 1. Понятие программ проектов (2 ак.ч)

    • Что такое программа
    • Когда необходимо вводить управление программами
    • Соотнесение проектов, программ и портфелей
    • Роль менеджера программ
    • Офис управления программами
  • Модуль 2. Ключевые элементы (домены) управления программой (8 ак.ч)

    • Согласование стратегии программы
    • Управление выгодами программы
    • Вовлечение заинтересованных сторон программы
    • Руководство программой
    • Управление жизненным циклом программы
    • Фазы программы
  • Модуль 3. Обеспечивающие процессы управления программой (5 ак.ч)

    • Управление интеграцией программы
    • Управление содержанием программы
    • Управление финансами программы
    • Управление коммуникациями программы
    • Управление закупками программы
    • Управление качеством программы
    • Управление ресурсами программы
    • Управление рисками программы
    • Управление расписанием программы
    • Разработка Устава программы

    Практикум

    • Разработка Устава программы
    • Разработка плана администрирования программы
    • Разработка Плана управления выгодами программы
    • Разработка матрицы рисков программы
  • Модуль 4. Выводы (1 ак.ч)

Продолжительность курса:

16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно

Расписание курса

  • Преподаватель

    Динцис Данил Юрьевич

    Дата

    Удобные для Вас даты

    Формат обучения

    Место

    Онлайн, из удобного места

    Язык

    Русский

    Стоимость

    6200 ₪

Оставьте заявку на корпоративное обучение *

* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.

Преподаватели

Динцис Данил Юрьевич

Консультация и запись

Заполните форму и мы с Вами свяжемся в ближайшее время.

Стоимость обучения

6200 ₪