Описание курса
Цель курса - изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов.
Менеджмент проектов в области ИТ (планирование, организация исполнения, контроль и анализ отклонений) для эффективного достижения целей проекта в рамках утвержденных заказчиком требований, бюджета и сроков.
Курс основан на второй редакции стандарта PMI® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 4rd Edition (2017)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI в этой области.
В курсе рассматриваются подходы стандарта PMI® по управлению программами проектов, жизненный цикл программы, ее составные части; процессы управления программами.
Полученные знания и навыки позволят слушателям повысить эффективность стратегии по управлению программами проектов в своих компаниях, организации работы подразделения, отвечающего за стратегические проекты.
На протяжении всего курса предусматривается практикум по разработке пакета документов программы проектов, которые слушатели в дальнейшем смогут использовать в практической деятельности как готовые шаблоны.
Вы повышаете свою ценность как профессионал — управленец.
Курс готовит к экзамену Program Management Professional (PgMP).
Наши преимущества: опираемся на собственный опыт реализации программ инновационного обучения. Курс читает один из PgMP в Израиле.
Курс по управлению программами рассчитан на руководителей компаний, руководителей проектных офисов, программ и проектов. Также курс представляет интерес для руководителей среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированных на проектные формы деятельности.
Вы научитесь
- формировать бизнес-кейс и Устав программы;
- определять необходимость инициации программы проектов;
- формировать дорожную карту программы;
- определять и согласовывать источники финансирования программы;
- управлять выгодами программы;
- управлять рисками программы;
- передавать результаты программы в эксплуатацию.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.7, или эквивалентная подготовка.
Программа курса (16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно)
-
- Что такое программа
- Когда необходимо вводить управление программами
- Соотнесение проектов, программ и портфелей
- Роль менеджера программ
- Офис управления программами
-
- Согласование стратегии программы
- Управление выгодами программы
- Вовлечение заинтересованных сторон программы
- Руководство программой
- Управление жизненным циклом программы
- Фазы программы
-
- Управление интеграцией программы
- Управление содержанием программы
- Управление финансами программы
- Управление коммуникациями программы
- Управление закупками программы
- Управление качеством программы
- Управление ресурсами программы
- Управление рисками программы
- Управление расписанием программы
- Разработка Устава программы
Практикум
- Разработка Устава программы
- Разработка плана администрирования программы
- Разработка Плана управления выгодами программы
- Разработка матрицы рисков программы
Расписание курса
-
Преподаватель
Динцис Данил
Дата
Удобные для Вас даты
Формат обучения
Место
Онлайн, из удобного местаЯзык
РусскийСтоимость
6200 ₪
Оставьте заявку на корпоративное обучение *
* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.