Описание курса
При реализации любого проекта неизбежно возникает вопрос о целесообразности тех или иных действий или материальных трат. Чтобы не было мучительно больно за бесцельно потраченные средства и ресурсы, стоит использовать проверенные временем методики по управлению проектами – например, принципы бережливости (Lean), позволившие компании «Тойота» стать лидером на мировом рынке.
Концепция бережливости, получившая распространение во многих современных компаниях, подразумевает организацию работы, основанной на минимизации лишних действий и трат. На нашем курсе вы сможете ознакомиться с современными методиками бережливого управления и освоить практические навыки их применения на всех стадиях жизненного цикла управления проектом: от инициации до завершения.
Курс предназначен для руководителей проектов, управленцев (риск-менеджеров, менеджеров по качеству, организаторов производства) и других сотрудников, вовлеченных в проектную деятельность своей компании.
Уникальность этого 16-часового практикума в том, что он рассматривает специфику применения принципов бережливости именно в проектном управлении – курс основан на стандарте PMBOK® и методологии Lean.
Использование методологии позволит слушателям значительно повысить эффективность управления проектами в любой сфере (включая ИТ), снизить затраты на избыточные действия, потери рабочего времени, ожидание и неопределенность в выполнении работ и результатах.
По своему содержанию учебная программа не имеет аналогов в Израиле.
После окончания курса слушатели будут уметь:
- определять основные принципы бережливого управления;
- использовать инструменты определения потерь («мусора») для различных участков;
- формировать карты потоков ценностей;
- выделять ключевые источники потерь и неопределенностей в каждой фазе жизненного цикла управления проектом;
- определять ключевые точки повышения эффективности проектной деятельности;
Половина курса посвящена практике: слушатели будут тренироваться применять принципы бережливого управления, выполняя задания преподавателя. Все это позволит им четко представлять, как использовать полученные знания в своей работе.
Вы научитесь
- определять основные принципы бережливого управления;
- использовать инструменты определения потерь («мусора») для различных участков;
- формировать карты потоков ценностей;
- выделять ключевые источники потерь и неопределенностей в каждой фазе жизненного цикла управления проектом;
- определять ключевые точки повышения эффективности проектной деятельности.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.7, или курса IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или эквивалентная подготовка.
Программа курса (16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно)
-
- Цели курса
- Определение основных понятий
- Неизбежность вариативности
-
- История вопроса
- Принципы бережливости
- Бережливость продукта и работ в проекте
- Создание ценности:
- Преобразование материалов
- Преобразование информации
- Снижение неопределенности
- Карты потока создания ценности
- Типы потерь (waste)
- Практическая работа. Разработать карту потока и определить точки потерь
-
- Потери при идентификации стейкхолдеров
- Карта формирования Устава проекта
- Практическая работа
-
- Потери при определении содержания
- Потери при календарно-ресурсном планировании
- Управление рисками как элемент бережливости
- Практическая работа
-
- Управление командой проекта
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Обеспечение качества
- Практическая работа
-
- Управление командой проекта
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Управление исполнением работ
- Практическая работа
-
- Потери при закрытии фазы проекта
- Потери будущих периодов
- Выученные уроки
- Практическая работа
Расписание курса
-
Преподаватель
Динцис Данил
Дата
Удобные для Вас даты
Формат обучения
Место
Онлайн, из удобного местаЯзык
РусскийСтоимость
3070 ₪
Оставьте заявку на корпоративное обучение *
* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.