Описание курса
Эффективность взаимодействия IT-команды оставляет желать лучшего? Обратите внимание на популярную технологию DevOps, чтобы укрепить отношения между сотрудниками вашей IT-команды и автоматизировать бизнес-процессы.
Для создания качественного продукта необходимо грамотно организовать совместную работу сотрудников всех специализаций. Низкий уровень взаимодействия между разработчиками и службой эксплуатации осложняет цикл разработки, затягивает процесс внедрения изменений и релиз программного обеспечения.
Специально для разработчиков курс предполагает освоение soft-skills. Ведь большинству разработчиков не хватает элементарных навыков общения – это факт. Пока IT-менеджеры активно используют навыки эффективной коммуникации, разработчики с трудом устанавливают доверительные отношения с коллегами и просто забывают с ними здороваться.
В нашем центре на курсе по DevOps разработчики могут научиться «коннектиться» с людьми, что поможет им во всех сферах жизни.
В процессе обучения Вы освоите 4 области навыков работы DevOps команды:
- смелость в идеях;
- командообразование;
- лидерство;
- непрерывные улучшения.
После обучения на курсе «DASA: Практик DevOps по организации работы команды. Подготовка к экзамену DASA DevOps Professional. Уровень 2».» эффективность работы вашей IT-команды увеличится. Повысится эффективность процесса разработки, что положительно отразится на качестве продукта и услуг.
Unitraining - первый и единственный в Израиле авторизованный образовательный партнер DevOps Agile Skills Association. Наша программа включает в себя только актуальные знания и кейсы. Вас ждут деловые игры и практические занятия. Обучать Вас будут авторизованные DASA инструкторы, практикующие разработчики и IT-руководители.
Курс необходим:
- руководителям IT-дирекций, департаментов, проектов и отделов;
- менеджеры и владельцы IT-продуктов;
- менеджеры продукта;
- IT-консультанты и аудиторы;
- IT-профессионалы: системные администраторы, инженеры, программисты, персонал поддержки IT-услуг.
Записывайтесь на курс «DASA: Практик DevOps по организации работы команды. Подготовка к экзамену DASA DevOps Professional. Уровень 2», и тогда ваша IT-команда станет крепче, а качество продукта и услуг выше!
Вы научитесь
- Обосновывать ценность Девопс культуры бизнес-заказчикам и команде.
- Идентифицировать факторы, влияющие на применение Девопс подходов при создании и эксплуатации продукта.
- Обосновывать важность установления в команде доверия, честности и готовности к экспериментам.
- Идентифицировать и оценивать различные типы поведения членов команды.
- Распознавать сигналы, индицирующие возникновение барьеров в работе команды.
- Формировать Девопс команды и развивать уровень их зрелости.
- Определять эффективность удовлетворенности и мотивации членов команды.
- Применять лидерские навыки для обеспечения обратной связи и прозрачности в команде.
- Применять различные факторы влияния.
- Управлять средой, безопасной для экспериментов и ошибок.
- Анализировать и управлять потоками ценности продукта.
- Применять инструменты непрерывных улучшений: структурированные воркшопы, сессии карт историй и ретроспективы.
- Получат информацию по структуре и порядку подготовки к сертификационному экзамену DASA® Professional.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса DASA: DevOps – базовый уровень, или эквивалентная подготовка.
Программа курса
-
- Проблематика создания DevOps команд. Обсуждение
- Development+Operations=DevOps – определение DevOps команды
- Ключевые характеристики участников команды
- Цели команды
-
- Групповое обсуждение характеристик команды и ее членов
- Качества и размер команды в DevOps
- Способности, необходимы команде
- Ориентация на продукт
- Групповое обсуждение: что понимать под самоорганизованной командой
- Соотношение самоорганизации и менеджмента
- Практика: создание команды
- 5 дисфункций, 3 поведенческих аспекта и 10 шагов развития команды
- Обратная связь в команде
- Практика. Учимся давать обратную связь
- Карта компетенций команды. Т-профиль.
- Три уровня руководства командой
- Масштабирование
- Внешние поставщики
- Групповое обсуждение: Руководство между различными организациями
-
- Построение культуры в команде
- Групповое обсуждение: что такое гибкая среда
- Создание гибкой среды
- Изменение привычного поведения
- Разработка целей
- Групповая работа: Сторителлинг. Создать историю о будущем состоянии команды
- Быстрые неудачи и улучшения
- Практика. Определение цели.
- Лидер-слуга – передача контроля команде.
- Групповое обсуждение. Поддержка и направление
- Вдохновлять и поддерживать команду
- Практика: Создайте собственный манифест лидера
- Фокус на успехе: ценность для заказчика и успешность команды
- Измерение ценности
-
- При чем тут мужество?
- Выйти из зоны комфорта
- Деловая командная игра
- Устойчивость
- Практика. Оцените себя по пирамиде Бейтсона. Поведение при появлении неожиданных требований
- Взаимоотношения с лидерами и обратная связь
- Мужество в команде
- Что делать с неудачами?
- Смена мышления: Ежедневная и организационная
- Деловая игра: «Адвокат дьявола», «Стендап в аду»
-
- Ценность для заказчика
- Различные мнения
- Знать своих стейкхолдеров
- Категоризация заинтересованных сторон
- Практика: создайте карту заинтересованных сторон
- Комбинирование бережливого стартапа и DevOps культуры
- Бережливые процессы в стартапе. Нет хаосу!
- Подходы к созданию продукта/услуги
- Карт историй
- Практика: создайте карту историй
-
- Построение оптимального потока
- Многозадачность и поток одиночных задач
- Закон Литтла и оптимизация PLT
- Практика. Построить поток и оптимизировать показатель PLT
- Создание ценности потока задач
- Деловая игра: повысить ценность потока
- Использование ресурсов
- Кайдзен
- Деловая игра: Построй башню по кайдзен
- Радикальные изменения
- Деловая игра: комбинируем кайдзен и радикальные изменения
- Инструменты непрерывного совершенствования: события кайдзен, карта потока ценностей, визуальное управление, ретроспективы, стендапы, пять почему
-
- Схема сертификаций DASA
- Описание пробного экзамена
- Сдача пробного экзамена
- Анализ результатов
- Выводы
Продолжительность курса:
16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно
Расписание курса
-
Преподаватель
Динцис Данил
Дата
Удобные для Вас даты
Формат обучения
Место
Онлайн, из удобного местаЯзык
РусскийСтоимость
2870 ₪
Оставьте заявку на корпоративное обучение *
* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.
Преподаватели