Описание курса

Эффективность взаимодействия IT-команды оставляет желать лучшего? Обратите внимание на популярную технологию DevOps, чтобы укрепить отношения между сотрудниками вашей IT-команды и автоматизировать бизнес-процессы.

Для создания качественного продукта необходимо грамотно организовать совместную работу сотрудников всех специализаций. Низкий уровень взаимодействия между разработчиками и службой эксплуатации осложняет цикл разработки, затягивает процесс внедрения изменений и релиз программного обеспечения.

Специально для разработчиков курс предполагает освоение soft-skills. Ведь большинству разработчиков не хватает элементарных навыков общения – это факт. Пока IT-менеджеры активно используют навыки эффективной коммуникации, разработчики с трудом устанавливают доверительные отношения с коллегами и просто забывают с ними здороваться.

В нашем центре на курсе по DevOps разработчики могут научиться «коннектиться» с людьми, что поможет им во всех сферах жизни.

В процессе обучения Вы освоите 4 области навыков работы DevOps команды:

  • смелость в идеях;
  • командообразование;
  • лидерство;
  • непрерывные улучшения.

После обучения на курсе «DASA: Практик DevOps по организации работы команды. Подготовка к экзамену DASA DevOps Professional. Уровень 2».» эффективность работы вашей IT-команды увеличится. Повысится эффективность процесса разработки, что положительно отразится на качестве продукта и услуг.

Бауманский учебный центр Unitraining - первый и единственный в Израиле авторизованный образовательный партнер DevOps Agile Skills Association. Наша программа включает в себя только актуальные знания и кейсы. Вас ждут деловые игры и практические занятия. Обучать Вас будут авторизованные DASA инструкторы, практикующие разработчики и IT-руководители.

Курс необходим:

  • руководителям IT-дирекций, департаментов, проектов и отделов;
  • менеджеры и владельцы IT-продуктов;
  • менеджеры продукта;
  • IT-консультанты и аудиторы;
  • IT-профессионалы: системные администраторы, инженеры, программисты, персонал поддержки IT-услуг.

Записывайтесь на курс «DASA: Практик DevOps по организации работы команды. Подготовка к экзамену DASA DevOps Professional. Уровень 2», и тогда ваша IT-команда станет крепче, а качество продукта и услуг выше!

Вы научитесь

  • Обосновывать ценность Девопс культуры бизнес-заказчикам и команде.
  • Идентифицировать факторы, влияющие на применение Девопс подходов при создании и эксплуатации продукта.
  • Обосновывать важность установления в команде доверия, честности и готовности к экспериментам.
  • Идентифицировать и оценивать различные типы поведения членов команды.
  • Распознавать сигналы, индицирующие возникновение барьеров в работе команды.
  • Формировать Девопс команды и развивать уровень их зрелости.
  • Определять эффективность удовлетворенности и мотивации членов команды.
  • Применять лидерские навыки для обеспечения обратной связи и прозрачности в команде.
  • Применять различные факторы влияния.
  • Управлять средой, безопасной для экспериментов и ошибок.
  • Анализировать и управлять потоками ценности продукта.
  • Применять инструменты непрерывных улучшений: структурированные воркшопы, сессии карт историй и ретроспективы.
  • Получат информацию по структуре и порядку подготовки к сертификационному экзамену DASA® Professional.

Программа курса

  • Модуль 1. Введение (1 ак.ч)

    • Проблематика создания DevOps команд. Обсуждение
    • Development+Operations=DevOps – определение DevOps команды
    • Ключевые характеристики участников команды
    • Цели команды
  • Модуль 2. Создание команды (Teambuilding) (3 ак.ч)

    • Групповое обсуждение характеристик команды и ее членов
    • Качества и размер команды в DevOps
    • Способности, необходимы команде
    • Ориентация на продукт
    • Групповое обсуждение: что понимать под самоорганизованной командой
    • Соотношение самоорганизации и менеджмента
    • Практика: создание команды
    • 5 дисфункций, 3 поведенческих аспекта и 10 шагов развития команды
    • Обратная связь в команде
    • Практика. Учимся давать обратную связь
    • Карта компетенций команды. Т-профиль.
    • Три уровня руководства командой
    • Масштабирование
    • Внешние поставщики
    • Групповое обсуждение: Руководство между различными организациями
  • Модуль 3. Лидерство в DevOps команде (3 ак.ч)

    • Построение культуры в команде
    • Групповое обсуждение: что такое гибкая среда
    • Создание гибкой среды
    • Изменение привычного поведения
    • Разработка целей
    • Групповая работа: Сторителлинг. Создать историю о будущем состоянии команды
    • Быстрые неудачи и улучшения
    • Практика. Определение цели.
    • Лидер-слуга – передача контроля команде.
    • Групповое обсуждение. Поддержка и направление
    • Вдохновлять и поддерживать команду
    • Практика: Создайте собственный манифест лидера
    • Фокус на успехе: ценность для заказчика и успешность команды
    • Измерение ценности
  • Модуль 4. Мужество (Courage) (3 ак.ч)

    • При чем тут мужество?
    • Выйти из зоны комфорта
    • Деловая командная игра
    • Устойчивость
    • Практика. Оцените себя по пирамиде Бейтсона. Поведение при появлении неожиданных требований
    • Взаимоотношения с лидерами и обратная связь
    • Мужество в команде
    • Что делать с неудачами?
    • Смена мышления: Ежедневная и организационная
    • Деловая игра: «Адвокат дьявола», «Стендап в аду»
  • Модуль 5. Ценности. Клиентоориентированность (3 ак.ч)

    • Ценность для заказчика
    • Различные мнения
    • Знать своих стейкхолдеров
    • Категоризация заинтересованных сторон
    • Практика: создайте карту заинтересованных сторон
    • Комбинирование бережливого стартапа и DevOps культуры
    • Бережливые процессы в стартапе. Нет хаосу!
    • Подходы к созданию продукта/услуги
    • Карт историй
    • Практика: создайте карту историй
  • Модуль 6. Непрерывное совершенствование (Continuous Improvement) (3 ак.ч)

    • Построение оптимального потока
    • Многозадачность и поток одиночных задач
    • Закон Литтла и оптимизация PLT
    • Практика. Построить поток и оптимизировать показатель PLT
    • Создание ценности потока задач
    • Деловая игра: повысить ценность потока
    • Использование ресурсов
    • Кайдзен
    • Деловая игра: Построй башню по кайдзен
    • Радикальные изменения
    • Деловая игра: комбинируем кайдзен и радикальные изменения
    • Инструменты непрерывного совершенствования: события кайдзен, карта потока ценностей, визуальное управление, ретроспективы, стендапы, пять почему
  • Модуль 7. Подготовка к экзамену DASA DevOps Professional (1 ак.ч)

    • Схема сертификаций DASA
    • Описание пробного экзамена
    • Сдача пробного экзамена
    • Анализ результатов
    • Выводы

Продолжительность курса:

16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно

Расписание курса

  • Преподаватель

    Динцис Данил Юрьевич

    Дата

    Удобные для Вас даты

    Формат обучения

    Место

    Онлайн, из удобного места

    Язык

    Русский

    Стоимость

    2870 ₪

Оставьте заявку на корпоративное обучение *

* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.

Преподаватели

Динцис Данил Юрьевич

Консультация и запись

Заполните форму и мы с Вами свяжемся в ближайшее время.

Стоимость обучения

2870 ₪