Описание курса

В основу тренинга положена самая популярная в мире программа сертификации PMI® PMP®, объединяющая лучшие мировые практики управления проектами, действующие с 2 января 2021 г.

В ходе тренинга Вы познакомитесь со структурой, порядком подготовки и прохождения сертификационного экзамена на статус Project Management Professional (PMP). Рассмотрите порядок регистрации и подготовки к экзамену, представление своего опыта; структуру экзамена и основные типы вопросов, рекомендации по подготовке к экзамену, специфическую терминологию (PMI-измы).

По итогам тренинга слушатели получат индивидуальные рекомендации по порядку подготовки к экзамену.

Курс основан на практическом опыте преподавателей со статусом PgMP®, PMP®.

Курс предназначен для руководителей проектов, проектных офисов или аналогичных структур, сотрудников команд проектов, руководителей среднего и высшего звена, которые используют или планируют использовать в своей работе проектные подходы, а также для всех, кто планирует сдавать сертификационные экзамены CAPM® или PMP®.

Вы научитесь

  • Грамотно подавать заявку на допуск к экзамену
  • Описывать проекты в своей заявке
  • Быть готовым к аудиту заявки
  • Целенаправленно готовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI®: PMP®
  • Знать структуру экзамена
  • Знать варианты сдачи и правила прохождения экзамена
  • Знать порядок подготовки и источники информации для подготовки к экзамену
  • Владеть основными типами вопросов в соответствии с доменами

По окончании курса слушатели будут знать:

  • Общие требования и порядок прохождения сертификации
  • Порядок подачи заявки. Описание опыта работы в проектах
  • Домен: Техника
    • Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
    • Запуск проекта
    • Выполнение работ
  • Домен: Лидерство
    • Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
    • Создание команды
    • Развитие команды
  • Домен: Бизнес-стратегия
  • Способы и тактика сдачи: в экзаменационном центре и онлайн
  • Рекомендации по подготовке и самопроверке перед экзаменом

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:

Программа курса (16 ак. ч. + 8 ак. ч. Самостоятельно)

  • Модуль 1. Общие требования и порядок прохождения (1 ак.ч)

    • Преимущества сертификаций
    • Знакомство с официальными ресурсами
    • Требования PMI® для прохождения сертификации
    • Как работать с документом Content Outline
  • Модуль 2. Порядок подачи заявки. Описание опыта работы в проектах (2 ак.ч)

    • Заявка – первый этап сертификации
    • Описание опыта
    • Аудит заявки
  • Модуль 3. Домен: Техника (5 ак.ч)

    • Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
    • Запуск проекта
    • Выполнение работ
    • Разбор типовых вопросов
  • Модуль 4. Домен: Лидерство (4 ак.ч)

    • Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
    • Запуск проекта
    • Выполнение работ
    • Разбор типовых вопросов
  • Модуль 5. Бизнес-стратегия (2 ак.ч)

    • Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
    • Запуск проекта
    • Выполнение работ
    • Разбор типовых вопросов
  • Модуль 6. Способы и тактика сдачи: в экзаменационном центре и онлайн (1 ак.ч)

    • Регистрация в центре тестирования
    • Правила сдачи экзамена в центре тестирования
    • Порядок сдачи в режиме онлайн
    • Использование перерывов
    • Доступные инструменты
  • Модуль 7. Рекомендации по подготовке и самопроверке перед экзаменом (1 ак.ч)

    • Источники для использования при подготовке
    • Порядок подготовки с индивидуальными рекомендациями
    • Источники для прохождения пробных тестов
    • Самооценка результатов пробных экзаменов

Расписание курса

Оставьте заявку на корпоративное обучение *

* Корпоративное обучение обеспечивает рост результативности, соответствие более высоким профессиональным стандартам, формирует эффективно работающую команду специалистов.

Преподаватели

Динцис Данил

Стоимость обучения

2040 ₪